支付宝将送出1吨西兰花请师生免费吃

 最近,支付宝推出给母校种片林活动,在23日当日浇水榜排第一的高校即可获得大奖——1吨西兰花,请师生免费吃。

双方计划最迟于2019年12月31日前批复全部加班计划,便利旅客订座安排行程。上海虹桥机场及台北松山机场春节期间不开放两岸加班,原运营往返松山机场两岸航线的航空公司可安排至桃园机场包机。

回归本次事件本身,错了就是错了,我们的管理需要提升、我们的业务有待改进,我们绝不回避问题,我们必须直面问题、解决问题。在改进的过程中本身线下服务工作管理有一定的复杂性,需要时间,但是这期间还有第三方机构刷评论等外力在推动舆论导向非客观事实的一边,压力最大的时候,甚至我曾想过,如果水滴筹线下团队再管不好,是不是要像别人说的那样把水滴筹交给相关公益组织?但我本身是一个很坚韧的创业者,相信全体水滴小伙伴只要以更高的标准去自我约束、严肃整顿和持续努力改进,一定能攻破难关!

需要再次澄清下的是,我们从推出水滴筹以来,率先提出网络大病筹款0服务费,而且在相当长时间里以救助金方式帮用户承担了支付渠道手续费,所谓“提成”实为公司支付给线下服务团队的酬劳,并非来自用户筹款。

据报道,日本官员指出,7月起,日本对韩国实施半导体等原材料在内的出口限制,如今,日本决定放松对光阻剂(photoresist)的出口管制。日本光阻剂供货商如今可以申请长达3年的出口许可,而不必每次出货都申请。

尽管水滴公司目前还处于亏损状态,但我们坚持从公司融资款中支付一定比例的资金,用于支持水滴筹业务的运营。我们从不向筹款人收取任何服务费、筹款佣金等,因为我们有信心找到其他合适的盈利点去支持整个公司的发展。

同时,我们开始加强纪律培训和服务规范提升,实行考核上岗。从11月30日起,我们围绕价值观及高压线、服务审核规范、服务绩效升级、招聘选拔等方面进行了第一轮培训,从12月4日起开始第二轮培训,所有相关人员皆需要参加培训,并需经过严格的考试,合格后未来方可上岗。

另一方面,这几天我个人也有些困惑,有很多以前的求助者用留言、短信各种方式感谢和鼓励我们,也有的员工找到我表达了委屈和不解,因为发现公众对于水滴公司以及水滴筹还是有些误解:

沈鹏还提到,水滴筹的核心本质是一个免费的互联网个人大病求助工具,能够帮助陷入困境的大病患者向朋友们求助,更高效率地解决医疗资金问题。三年半的时间,水滴公司从“用互联网科技助推广大人民群众有保可医”的初心和使命出发,做了水滴保险商城、水滴互助、水滴筹等业务。

在过去6年美团的创业中,我亲历了互联网科技对老百姓生活的巨大影响,于是我就怀着“用互联网科技助力大病患者脱离危难”的想法在这个方向创业了。三年半的时间,水滴公司从“用互联网科技助推广大人民群众有保可医”的初心和使命出发,做了水滴保险商城、水滴互助、水滴筹等业务。

韩国贸易部官员称,光阻剂出口管制松绑,大致上是针对三星电子公司,只能算是“低度松绑”。目前,日本仍在其它方面对韩国保留原材料的出口管制。

秉持服务旅客,特别是满足广大台湾同胞往返需求的原则,双方将全力保障所有航空公司的两岸春节加班安排,对航空公司符合本方案的申请不设任何额外限制。

考虑到市场需求,双方航空公司将于1月9-10日期间安排部分加班,以便广大台胞顺利返乡。

今日,水滴创始人兼CEO沈鹏发表公开信,他表示,水滴筹欢迎大众的监督,希望重新赢得信任。

截至目前,公司成立了三大检查组全面排查整顿,分别是线下团队深度自查组、总部特别质检组以及公司独立督查组,全面排查线下服务情况。公司已查明相关报道中涉及的违规线下工作人员,违规相关的所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任。为了水滴筹的可持续发展,我们有勇于担当和刮骨疗伤的勇气,后续会落实相关的处罚。

据悉,日本放宽部分出口管制的时机,正值两国领导人即将会晤之时。12月24日, 日本首相安倍晋三将与韩国总统文在寅将举行会谈。这是两人自2018年9月以来的首次正式会谈,议题或包括二战强征劳工案以及对韩出口管制等。

这样的创新方式或许引起了部分人的质疑与争论,但我们有信心解决过程中面临的种种挑战与困难,在发展中变革的更合理,来证明水滴的价值。如果有一天,大家都能够有效解决患病后的医疗资金问题,我相信那也是水滴筹完成使命的光荣时刻。

上周六早上,有媒体报道了水滴筹线下团队人员服务环节出现了问题。看到消息后,我和水滴筹业务总经理等相关同事们第一时间成立了工作组展开相应调查,并且全面暂停了线下服务。大家的信任是水滴筹的基石!这一次我们辜负了爱心用户对我们的信任,我代表水滴筹的全体成员向大家说声:对不起!

韩国对日本局部放松出口管制表示谨慎的欢迎。青瓦台官员表示:“这项最新措施出于日本政府自愿,因此可视为部分进展;但我们认为,这不是出口管制问题的根本解决方案。”

今年6月5日世界环境日,支付宝蚂蚁森林上线“公益林”功能,可以你为喜爱的学校、爱豆或品牌公益林浇水,今年内浇到超过5万棵樟子松的能量,就可以给这片林子立一块牌,令它拥有一个专属名字。

水滴创始人兼CEO沈鹏

支付宝也附上了可以参与的高校名单,将近300所,截止到今天上午10点,日浇水量最高的五所高校为:河南大学(13.4t)、郑州大学(12.9t)、西北农林科技大学(3.7t)、武汉铁路职业技术学院(3.4t)、四川科技职业学院(2.4t)。

热门中概股多数收涨,阿里巴巴涨1.25%,京东涨2.69%,百度涨1.05%;金融界涨73.26%,和信贷涨37.3%,品钛涨28.57%,瑞幸咖啡涨10.28%,刷新IPO以来收盘纪录高位;微博涨1.88%,拼多多涨1.42%;流利说涨16.93%,无忧英语涨8%,蔚来汽车跌1.12%,网易跌0.59%。

从诞生第一天起,我们就是为了解决一个社会问题出现的,水滴公司的创业初心是“用互联网科技助推广大人民群众有保可医”,我们聚焦互联网大健康保险保障领域,希望为广大网民提供事前保险保障的同时,也能够为他们提供患病后的救助。

公开信中,沈鹏称,在上周的媒体报道后,水滴筹第一时间成立了工作组展开相应调查,并且全面暂停了线下服务。截至目前,公司成立了三大检查组全面排查整顿,分别是线下团队深度自查组、总部特别质检组以及公司独立督查组,全面排查线下服务情况。公司已查明相关报道中涉及的违规线下工作人员,违规相关的所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任。同时,水滴筹开始加强纪律培训和服务规范提升,实行考核上岗。

数日前,一篇名为《卧底实拍医院扫楼式筹款,审核漏洞多》的报道引爆网络,并披露出水滴筹扫楼式筹款现象背后的行业“病态”。该报道称,水滴筹大量招募筹款顾问,让这些自称“自愿者”的顾问在医院扫楼,吸引患者筹款,过程存在诸多漏洞。该事件仍继续发酵甚至一度登上微博热搜。

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水滴筹作为国内互联网个人求助0服务费模式的开创者,因管理问题导致这次风波引起了大家的愤怒,作为创始人我必须承担责任,再次向大家致歉!不论怎样,我们在全力以赴的努力优化当前的工作。面对线下工作管理的复杂性,我们积极开放地接受大众的监督!也再次感谢一直支持我们的用户给予水滴筹的包容。我们希望能够在行业科学、有效的监管和约束下取得长远发展。我们也将动用一切资源和力量,参与并推动网络个人求助模式的行业自律机制,携手全社会共同治理,重新赢得更多用户的信任!

我在2016年4月离开了为之奋斗了6年多的美团点评,创办了水滴。创办水滴的初衷源于我12岁那年因伤病住院了8个月。住院期间,我看到医生可以救人于水火,我也看到了一场大病是如何快速消耗掉一个家庭的积蓄,当时的我内心五味杂陈。2016年初,我一个美团同事的母亲得了脑动脉瘤,资金匮乏使得医治迅速陷入困境。这位同事不得已向我求助,于是我号召同事们给予支援,大家分别转账到求助同事的支付宝账户,由于这种筹款操作不够便捷和透明,用了近1个月才筹够所需的款项,同事的母亲差点错失最佳治疗时机。

同时,水滴公司的商业模式也被争议。在2016年7月启动水滴筹业务的不久,我们发现水滴筹是一个非常好的网民健康保险意识的教育场景,借助于水滴筹我们能够正确普及进行保险保障的价值和必要性,将适合的产品推荐匹配给不同的消费者,避免将来有更多人因为没有事先的保障患病后不得已需要发起筹款。这是我们为什么要做水滴保险商城的初衷,这样也可以让水滴这家公司可以更好地健康可持续发展。也有很多权威机构因此评价水滴公司的商业模式是社会企业模式。

水滴筹组建线下服务团队的初衷是为了更好地帮助不太会在互联网上发起筹款的因病致贫的患者,为了更好地服务这个群体,目前我们有数百名线下筹款的服务人员。这次的事件,大家批评最多的是水滴筹线下服务团队怎么可以为了“提成”去做一些违反规则的事情。确实,尽管最初在绩效设定的时候,我们综合考量了项目真实性、服务质量和服务患者人数等因素,但是因为对前两者的强调和宣导不够,导致线下在实际管理和执行过程出现了严重的偏差。这是我们管理层的管理责任,我们价值观没有深入到员工心里,我们的管理动作没做到位。

尽管水滴筹目前还处于亏损状态,但水滴筹有信心找到其他合适的盈利点去支持整个公司的发展。

水滴筹挑战重重,但是社会责任不忘,我们一定坚守初心,全力以赴助推更多的真实需要帮助的家庭走出困境,为社会创造更多的价值!

这次事件帮助我们发现了水滴筹在管理中存在的问题,但我相信,我们坚持向善的初心以及免费救助大病患者的初衷未变。截至目前的初步调查,线下人员违反服务规范的类似现象确实有不同程度存在,给个人求助模式带来了一定的损害,我们正在进一步排查和发现问题,也会及时向大家继续公布进展。

这几天里,看到了有些网友把水滴筹理解成了慈善公益组织,其实水滴筹的核心本质是一个免费的互联网个人大病求助工具,能够帮助陷入困境的大病患者向朋友们求助,更高效率地解决医疗资金问题。相关法律没有禁止个人遭遇困难时向社会公开求助,但当前社会线下求助的效率比较低,很多人都有亲身感受,借钱难、借急用钱更难,加上线下资金的不可追溯性让善款难以被追踪,而这些问题都可以通过互联网得以解决。

参与的条件也很简单,只要是入驻公益林的各大高校校友就行。

去年,水滴筹获得了年度社会企业奖,获奖理由是“有效地以商业手段解决社会问题,积极承担社会责任”。后续又有相关学术机构将水滴公司定义为“混合型组织”,原因是“水滴公司的商业模式体现了商业活动与社会使命互为动力,这种动力已成为创新的源泉”。这正是我们在探索与追寻的商业本质,我们的商业模式里面就有社会价值在。也希望大家给我们更多的建议,如何让这个有意义的模式继续升级。

日本生产全球约90%的光阻剂,对半导体行业影响巨大。韩国企业此前曾试图从日本以外公司采购该原料,以缓解日本出口限制的冲击。